招标采购管理解决方案

从按项目为单位随机采购、建立供应商库，分级别选择的联合采购以及按企业整体为单位的战略采购3个层级，全面帮助企业解决采购过程中，缺乏计划性，随意性大，招标质量不高、缺乏目标成本指导，成本虚高或者虚低，监管不到位、绩效考核机制很难落实等问题。

业务模式

• 粗放型的项目采购：以价格为主导因素，按项目为单位随机采购1；

• 精细型的联合采招：以单项成本为主导因素，建立供应商库，分级别选择进行联合采招；

• 战略型的战略采购：以企业价值、总成本为主导因素，按企业整体为单位，建立战略统一采购体系。

业务流程图

应用价值

• 帮助企业积累优质供应商资源，并建立完善的供方评估体系；

• 统一编码体系及基础资料管理规范，促使管理更加标准化；

• 帮助企业提高年度采购招标比例，减少紧急采购的谈判弱势和价格损失；

• 降低企业招标环节的材料费、纸张费、通讯费和人工费；

• 降低企业与供应商之间的沟通成本、提升供应商对企业的满意度；

• 促进采购更加公开、透明，提供更多交易机会，竞争充分，大幅降低招标成本。

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